Com o propósito de reconhecer iniciativas capazes de transformar a realidade da oncologia brasileira, a segunda edição do Prêmio Merula Steagall reuniu projetos inovadores voltados ao cuidado, à educação e ao fortalecimento das políticas públicas em saúde. As inscrições estiveram abertas entre 25 de junho e 20 de julho de 2025, contemplando três categorias temáticas.

Cuidado ao paciente

Projetos voltados a ações de assistência e apoio às pessoas com câncer, com foco em facilitar sua jornada de cuidado, promover melhores desfechos clínicos e ampliar sua qualidade de vida, especialmente para aqueles sem acesso à saúde suplementar.

Educação e Informação

Iniciativas voltadas à educação e à disseminação de informações sobre oncologia para diferentes públicos, incluindo profissionais da saúde, pacientes, familiares, cuidadores e a população em geral.

Políticas Públicas e advocacy

Projetos voltados à promoção de mudanças em leis, políticas públicas de saúde e processos governamentais que contribuam para ampliar o acesso ao cuidado e beneficiar pessoas com câncer.

Ao longo do período de inscrições, mais de 60 projetos foram submetidos à avaliação de uma comissão julgadora composta por especialistas reconhecidos na área da saúde e da oncologia:

Dr. Luiz Santini

Médico, cirurgião torácico, professor da Universidade Federal Fluminense (UFF) e ex-Diretor Geral do Instituto Nacional de Câncer (INCA);

Dr. José Marques

Hematologista e presidente da Associação Brasileira de Hematologia, Hemoterapia e Terapia Celular (ABHH);

Dra. Marisa Madi

Diretora Executiva da Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica (SBOC);

Dra. Catherine Moura

Médica sanitarista, CEO da Abrale e líder do Movimento Todos Juntos Contra o Câncer (TJCC);

Fábio Fedozzi

Diretor Executivo da Associação Brasileira de Câncer do Sangue (Abrale).

Após a etapa de avaliação, seis projetos foram selecionados como finalistas, sendo dois representantes de cada categoria. Entre eles, três conquistaram o primeiro lugar em suas respectivas categorias e um foi eleito o grande vencedor da segunda edição do prêmio.

Cuidado ao paciente

1 - Hospital de Câncer Infantojuvenil de Barretos - Hospital do Amor

Projeto: Hora Dourada - Minutos que salvam vidas

Garante a administração do antibiótico em até 60 minutos após a chegada de 70% dos pacientes onco-hematológicos pediátricos com febre ao pronto atendimento. A disponibilização de kits prontos, o treinamento da equipe e a produção de materiais educativos contribuíram para ampliar o engajamento da equipe e a eficiência do atendimento.

2 - Universidade Federal de São João Del Rei

Projeto: Oncogenética Translacional: Pesquisa, Cuidado e Impacto Social no Centro-Oeste de Minas Gerais

Iniciativa inédita voltada a famílias assistidas pelo SUS com suspeita de câncer hereditário. Pacientes que atendem aos critérios clínicos recebem acolhimento multiprofissional, acesso a testes genéticos avançados e acompanhamento personalizado.

Educação e Informação

3- Instituto Ronald McDonald

Projeto: Programa Diagnóstico Precoce do Câncer Infantojuvenil: Uma Tecnologia Social

Utiliza gibis e vídeos educativos gratuitos para explicar temas como câncer, genética e transplante de medula a crianças e adolescentes, promovendo inclusão, diversidade e saúde pública.

4 - Grupo de Apoio ao Adolescente e à Criança com Câncer - GRAACC

Projeto: Atendimento Educacional Hospitalar como Cuidado: Estratégia da Escola

Serviço pioneiro que oferece atendimento educacional hospitalar a crianças e adolescentes com câncer de todo o Brasil. O projeto reduziu significativamente o abandono escolar durante o tratamento por meio de um trabalho pedagógico contínuo, humanizado e integrado ao cuidado.

Políticas Públicas e advocacy

5 - Rede Feminina de Combate ao Câncer de Brasília

Projeto: Comissão Permanente de Oncologia no Conselho de Saúde do DF

Iniciativa que levou ao Conselho de Saúde do Distrito Federal a discussão sobre a situação crítica do atendimento oncológico na região. A criação da Comissão Permanente de Oncologia possibilitou o monitoramento, a fiscalização e a proposição de melhorias no acesso ao diagnóstico e ao tratamento, beneficiando pelo menos 900 pessoas com a redução da fila de espera para a primeira consulta.

6 - Sarcoma Patient Advocacy Global Network - Brasil

Projeto: Sarcomunicándonos América Latina

Conecta pessoas de diferentes países da América Latina por meio da promoção de informação qualificada e de encontros de escuta. A iniciativa fortalece redes de apoio, incentiva o autocuidado e desenvolve ações para enfrentar desafios como a escassez de especialistas, a limitação de pesquisas clínicas e a necessidade de fortalecimento das políticas públicas.

Premiação e Reconhecimento

Os vencedores foram anunciados durante a cerimônia de premiação realizada em 16 de setembro de 2025, ao final do primeiro dia do 12º Congresso Todos Juntos Contra o Câncer (TJCC).

Na ocasião, foram reconhecidos os projetos vencedores de cada categoria, com destaque para o Hospital do Amor, eleito o grande vencedor da noite. O projeto Hora Dourada – Minutos que Salvam Vidas foi escolhido como a iniciativa mais inovadora entre todos os finalistas e recebeu o prêmio de R$10.000,00.

Além da premiação financeira, as instituições responsáveis pelos projetos vencedores conquistaram um espaço exclusivo para compartilhamento de conteúdo na edição seguinte do Congresso Todos Juntos Contra o Câncer.

A segunda edição do Prêmio Merula Steagall reafirmou seu compromisso com o reconhecimento de iniciativas capazes de transformar a realidade da oncologia brasileira por meio da inovação, do cuidado e do fortalecimento das políticas públicas.

A realização desta edição contou com o patrocínio das empresas Gilead Kite, GSK e Roche, parceiras na valorização de iniciativas que promovem avanços na atenção às pessoas com câncer.

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A segunda edição do Merula Steagall Awards, realizada este ano, recebeu inscrições de mais de 60 projetos voltados ao combate ao câncer e às melhorias necessárias na atenção oncológica.

De acordo com a Dra. Ceyla Prado, infectologista pediátrica do Hospital do Amor e uma das responsáveis pela coordenação do programa, o Hora Dourada já vem sendo promovido há quase quatro anos no centro de tratamento, e tanto os pacientes e familiares quanto os profissionais de saúde têm um carinho muito grande e entendem a importância de sua realização.

“Este projeto visa reduzir o tempo entre a chegada da criança com febre ao hospital e o início do tratamento com o antibiótico. É necessário que as pessoas saibam que a criança quando faz quimioterapia pode ficar neutropênica, ou seja, com a imunidade baixa. Se ela estiver em casa, essa é uma emergência oncológica e precisa ser tratada com urgência”, explica.

Quando este tempo é reduzido, reduz-se também o risco de mortalidade, o período de internação e as idas à UTI. “Nosso objetivo é diminuir o tempo para menos de uma hora”, frisa a infectologista.

Um projeto, vários atores

O projeto Hora Dourada é multicêntrico e conta com a participação de mais 30 de hospitais em todo o Brasil. É coordenado pela Aliança Amarte (parceria entre o Hospital St. Jude, dos Estados Unidos, e o Hospital de Amor) e ministrado pelo Institute for Healthcare Improvement. A estratégia está alinhada com a meta da Iniciativa Global da OMS para o Câncer Infantil de alcançar sobrevida maior que 60% até 2030 para crianças com a doença.

“A primeira edição do Hora Dourada aconteceu no México. Eles conseguiram aumentar de 40% para mais 70% o tempo da criança recebendo antibiótico na primeira hora. Cada colaborativa tem uma duração de 18 meses. Nesse tempo, somos considerados tutores do projeto. Mas mesmo com o final desta tutoria, continuamos aplicando. Nós fazemos parte da segunda colaborativa”, conta a Dra. Ceyla.

O projeto contempla crianças e adolescentes com todos os tipos de câncer. A partir do critério conhecido por “hora dourada”, o paciente chega ao hospital, colhe rapidamente o hemograma e faz também um exame chamado cultura, que objetiva buscar possíveis infecções no organismo. Antes mesmo de saírem os resultados, a primeira dose de antibiótico é aplicada.

“Nós entendemos que se a criança faz quimioterapia uma quantidade específica de dias, ou a depender do tipo de diagnóstico e o tempo em que ele foi realizado, o paciente tem 99% de chance de estar neutropênico. Então, usando este critério, sem esperar o resultado do laboratório, é mais assertivo para afastarmos a possibilidade de infecção”, comenta a infectologista.

A equipe toda do hospital é envolvida na estratégia, para que os resultados sejam positivos: a recepção, a triagem da enfermagem e o médico.

“Chegamos a ficar 14 meses sem ter um óbito na Onco Pediatria. Esses resultados são muito gratificantes e promissores. Ficamos muito felizes com o engajamento de todos. E não é fácil, porque a cada nova equipe que chega, a cada novo residente, precisamos treiná-los desde o início. E orientamos a família também, para que observem os sinais febris que as crianças podem apresentar. Afinal, tudo começa na casa do paciente muitas vezes e é preciso que todos entendam a urgência do caso”, pontua.

Vencedor do Merula Steagall Awards

Em meio a tantos projetos importantes e impactantes, o Hora Doura – Minutos Que Salvam venceu na categoria “Cuidado ao Paciente” e também levou o prêmio de R$ 10 mil reais.

“Ficamos muito felizes com o prêmio. Quando vimos o troféu, fizemos uma grande comemoração no hospital. E os 10 mil reais vão nos ajudar a continuar impactando com o nosso projeto”, fala Ceyla.

Além do Hospital do Amor, também foram vencedores do Merula Steagall Awards o Instituto Ronald McDonald, na categoria Educação e Informação, com a iniciativa “Programa diagnóstico precoce do câncer infantojuvenil: uma tecnologia social”, e a Rede Feminina de Combate ao Câncer de Brasília, na categoria Políticas Públicas e Advocacy, com a iniciativa “Comissão Permanente de Oncologia no Conselho de Saúde do Distrito Federal”.

Fonte: Tatiane Mota – Jornalista da Abrale e Movimento TJCC

APOIO OURO:                                               APOIO BRONZE:
                           

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O Merula Steagall Awards, criado pela Associação Brasileira de Linfoma e Leucemia e pelo Movimento Todos Juntos Contra o Câncer (TJCC), tem o objetivo de homenagear o legado de Merula Steagall, idealizadora de ambas as iniciativas, e reconhecer projetos que transformam o cuidado oncológico no país.

A cerimônia de premiação aconteceu no encerramento do 11º Congresso Todos Juntos Contra o Câncer, dia 19 de setembro, em São Paulo, e o Instituto Mais Identidade foi o grande vencedor da noite: ganhou na categoria Cuidado ao Paciente e também entre todas as categorias, angariando o valor de R$ 10 mil reais.

Veja entrevista exclusiva com o fundador e presidente da instituição, Dr. Luciano Dib.

Movimento TJCC – Como surgiu a ideia de criar o Instituto Mais Identidade?

Dr. Luciano Dib. A ideia do Instituto Mais Identidade surgiu como fruto de minha experiência profissional de mais de 30 anos, sempre atuando na área de reabilitação bucmaxilofacial, em conjunto com meu grande parceiro e também fundador Dr. Joaquim Piras. Nós atuamos em diferentes locais, como o Hospital do Câncer da Escola Paulista de Medicina, e até em outros estados, fazendo trabalhos filantrópicos, científicos, sociais, mas que ficaram limitados pela impossibilidade de conseguir apoios contínuos. Então, em um momento da minha vida em que eu notava ter recebido muitos benefícios e privilégios, eu senti que deveria fazer algo para constituir um legado. Assim, fundamos o Instituto, buscando reunir esforços e coletivamente fazer a atenção plenamente social e gratuita aos pacientes.

Movimento TJCC – Qual a importância do Instituto Mais Identidade na vida das pessoas que são beneficiadas pela reabilitação bucomaxilofacial?

Dr. Luciano Dib. Podemos avaliar a importância do Instituto Mais Identidade pelos depoimentos das centenas de pessoas que já foram tratadas com nosso apoio. Os pacientes que têm deformidades faciais e maxilares vivem à margem da sociedade, e apresentam limitações funcionais importantes, como dificuldade na fala, na alimentação. Eles também têm limitações estéticas, que acabam impedindo um convívio social adequado. Existem especialistas que tratam esses pacientes, mas são poucos. Estes tratamentos são custosos e, na maior parte das vezes, os serviços públicos não oferecem esse tipo de atendimento. Com isso, os pacientes recebem o tratamento oncológico, ficam com as deformidades e ninguém mais cuida deles. O Instituto surge para esses pacientes como uma grande esperança. É a grande oportunidade de receber um tratamento integral, e que não é só a cirurgia, só a prótese e só a reabilitação. É a ação de uma equipe multidisciplinar, trabalhando nas questões psicológicas e de reinserção social. Sentimos que a vida das pessoas se transforma.

Movimento TJCC – Como funciona a tecnologia utilizada para que as próteses fiquem tão realistas?

Dr. Luciano Dib. A produção das próteses envolve todo o conceito de tecnologia digital. Com a tecnologia Mais Identidade, realizamos um escaneamento da face, por meio de uma foto no telefone celular. Depois, utilizamos um software que reconstrói essas imagens, criando um modelo digital. Com os recursos de designe, aquela área do rosto que está afetada vai ser reconstituída no computador. Então, será desenhada toda a face, como nariz, orelha, o olho, e no computador geramos um protótipo de resina, em uma impressora 3D, que depois de testado é transformado na prótese final, em silicone. Toda essa nossa tecnologia digital faz com que a qualidade da escultura seja muito superior, diminui o tempo de trabalho e apresenta uma previsibilidade de sucesso maior e resultados mais eficazes.

Movimento TJCC – Hoje, quais são os principais desafios enfrentados por vocês para que esse importante trabalho chegue às pessoas?

Dr. Luciano Dib. Cada caso é um desafio, pela complexidade das deformidades. Mas enquanto Instituto, nosso principal desafio é a obtenção de recursos para manter a nossa equipe e obter os materiais necessários para que mais pacientes sejam atendidos. Hoje, são mais de 300 pacientes em fila de espera e não temos condições de realizar estes atendimentos. Também precisamos manter nossa equipe, constituída por cerca de 20 profissionais. Para isso, necessitamos do apoio da sociedade, das empresas. Quando começamos o projeto, uma prótese chegava a custar R$ 100 mil. Hoje, mantendo a nossa equipe, conseguimos reduzir esse custo para aproximadamente R$ 20 mil. É uma conquista importante, mas baratear o custo não significa que não precisamos de investimento, muito pelo contrário.

Movimento TJCC – Como foi a experiência de participar do Merula Steagall Awards e sair como o grande vencedor da noite?

Dr. Luciano Dib. Participar do prêmio Merula Steagall e sermos vencedores foi algo extraordinário. O Instituto Mais Identidade tem nove anos desde a fundação, mas atendemos efetivamente o paciente há três anos. Nesse tempo, somamos muitas conquistas e atendemos muitos pacientes. Quando soubemos do prêmio, já fizemos nossa inscrição na tentativa de mostrar, a essa comunidade tão especial do TJCC, todo esse trabalho. Estar na final, com as cinco outras organizações de grande prestígio já era uma honra muito grande, afinal estávamos no melhor lugar e entre os melhores. Quando ganhamos na categoria Cuidado ao Paciente, tivemos uma sensação de dever cumprido. Agora, ser o grande vencedor foi a coroação para toda a nossa dedicação. Tenho certeza que este momento e o prêmio em si servirá de estímulo para a sequência do nosso trabalho.

Além do Instituto Mais Identidade, também foram vencedores:

•  Categoria Educação e Informação | Instituição – Associação Fundo de Incentivo à Pesquisa (AFIP), com o projeto Dona Ciência.

Com a utilização de gibis e vídeos educativos gratuitos, explicam assuntos relacionados à Oncologia e saúde pública, como câncer, transplante de medula e genética, às crianças e adolescentes. O objetivo é promover a popularização da ciência no Brasil, destacar eventos recentes no mundo e dar luz à inclusão, diversidade, saúde e qualidade de vida.

• Categoria Políticas Públicas e Advocacy | Associação Brasileira de Câncer de Cabeça e Pescoço (ACBG Brasil), com o projeto Diretrizes para Atenção à Saúde da Pessoa Traqueostomizada e/ou Laringectomizada.

Por meio de parceria com a Secretaria da Saúde de Santa Catarina, implementaram diretrizes de atenção integral para assegurar tratamento adequado para casos de traqueostomia e laringectomia total. O projeto se tornou um modelo para outras secretarias estaduais de saúde e para o Ministério da Saúde no desenvolvimento do Protocolo Nacional de Assistência para pacientes com este tipo de câncer.

O Merula Steagall contou com o apoio da Astrazeneca e com o apoio e a participação da Kite Gilead.

Diego Santoro, gerente geral da Kite Gilead para os mercados intercontinentais, que incluem o Brasil, esteve presente na cerimônia, entregando os prêmios aos vencedores.

“Escolhemos apoiar este prêmio porque vai muito em direção aos propósitos da nossa empresa. A Kite Gilead é 100% focada em terapia celular e na cura. Entendemos que todo o legado da Merula foi procurar para os pacientes cada vez mais bem-estar e a cura de diferentes doenças, então realmente temos uma conexão. Tudo que traz ideias novas, de pessoas que tenham o propósito de avanços na ciência e de mais cuidado com os pacientes traz também o poder de novos projetos“, pontuou Diego.

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Cuidado ao paciente

Projetos focados em ações de assistência e apoio ao paciente oncológico, buscando facilitar sua jornada de cuidado, promover melhores desfechos clínicos e melhorar sua qualidade de vida, com atenção especial àqueles sem acesso à saúde suplementar.

Educação e Informação

Iniciativas voltadas à educação e disseminação de informações sobre oncologia para públicos diversos: profissionais da saúde, pacientes, familiares, cuidadores e a população em geral.

Políticas Públicas e advocacy

Projetos que visam influenciar positivamente leis, políticas públicas de saúde e processos governamentais que beneficiem pacientes oncológicos.

A edição recebeu mais de 70 projetos, avaliados por uma comissão julgadora composta por especialistas renomados da área da saúde e da oncologia:

Dr. Luiz Santini

Médico, cirurgião de tórax, professor da Universidade Federal Fluminense e ex-Diretor-Geral do INCA.

Dr. José Marques

Hematologista e presidente da Associação Brasileira de Hematologia, Hemoterapia e Terapia Celular (ABHH).

Dra. Marisa Madi

Diretora Executiva da Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica.

Dra. Catherine Moura

Médica sanitarista, CEO da Abrale e líder do Movimento TJCC.

Fábio Fedozzi

Diretor Executivo da Associação Brasileira de Linfoma e Leucemia (Abrale).

Após a avaliação, seis projetos finalistas foram selecionados, sendo dois de cada categoria. Dentre eles, três foram reconhecidos como vencedores de suas respectivas categorias, e um grande vencedor geral foi eleito.

Cuidado ao paciente

1 - Instituto Protea

Projeto: CuidaMama

Plataforma digital que apoia pacientes na navegação e monitoramento de sua jornada oncológica, com foco em diagnóstico precoce e acompanhamento durante o tratamento.

2 - Instituto Mais Identidade

 (Vencedor da categoria e grande vencedor do prêmio)

Projeto: Reabilitação de deformidades por meio de próteses faciais digitalmente produzidas

Iniciativa que oferece próteses faciais a pacientes com deformidades, promovendo reabilitação estética, reintegração social e melhora da qualidade de vida, especialmente para aqueles com perda da visão.

Educação e Informação

3- Associação Fundo de Incentivo à Pesquisa – AFIP

(Vencedor da categoria)

Projeto: Dona Ciência

Utiliza gibis e vídeos educativos gratuitos para explicar temas como câncer, genética e transplante de medula a crianças e adolescentes, promovendo inclusão, diversidade e saúde pública.

4 - Grupo de Apoio à Criança com Câncer de Sergipe - GACC

Projeto: Estrela Guia

Iniciativa que qualifica profissionais da Rede de Saúde de Sergipe para detecção precoce do câncer infantojuvenil, reduzindo o tempo entre diagnóstico e início do tratamento.

Políticas Públicas e advocacy

5 - Fundação Pio XII

Projeto: Hospital do Amor

Ação voltada à captação de recursos via emendas parlamentares para infraestrutura e aquisição de equipamentos, reforçando a sustentabilidade financeira da instituição.

6 - Associação Brasileira de Câncer de Cabeça e Pescoço - ACBG

(Vencedor da categoria)

Projeto: Diretrizes para Atenção à Saúde da Pessoa Traqueostomizada e/ou Laringectomizada

Parceria com a Secretaria da Saúde de Santa Catarina para criação de protocolos de atenção integral a pacientes traqueostomizados e laringectomizados, servindo de modelo nacional.

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